关于我们

一、我们是谁

卓赫 FDE 是 天津允能卓赫企业管理咨询有限公司 旗下的业务品牌，2016 年成立。

品牌说明：对外我们用「卓赫 FDE」这个简称（域名 zhuohefde.com 由此而来）。工商主体全称是「天津允能卓赫企业管理咨询有限公司」，统一社会信用代码 91120111MA05KTY9X2。两者是同一家，可以从下面的工商信息核实。

负责人 17 年 B 端交付经验（2009 年起）：从 2009 年做企业软件代理开始，经历过 ERP 实施、系统集成、定制开发、API 对接，到现在的 AI 落地。见过很多项目成功，也见过更多项目失败——后者对我们的影响更大。公司成立于 2016 年。

可核实的数字

二、为什么做这件事

做这行久了，会发现一个规律：大部分失败的项目，不是技术不行，是一开始就做错了。

具体表现有三种：

第一种：做了不该做的事。 用 AI 去做本该用规则解决的问题，又贵又不准；或者数据根本不具备条件，硬上，最后停在演示阶段。

第二种：做出来了没人用。 验收单签了、系统上线了，业务人员还在用微信和 Excel。因为设计的时候没人问过他们到底怎么干活。

第三种：做完了客户离不开。 代码加密、文档不给、只有原厂能维护。客户第二年想换人，发现换不了。

这三种情况，我们都遇到过。FDE 这套方法，就是针对这三个问题设计的：

• 诊断阶段判断"值不值得做"，解决第一种
• 采用阶段盯"有没有人用"，解决第二种
• 交接阶段保证"客户能接手"，解决第三种

三、谁跟你对接

从第一次诊断到最终交接，都是同一个人。

不换人、不转接、不经过客服排队。 你打这个电话，接的就是能为你做决定的人。

这是我们的交付纪律：同一个项目，同一个负责人。交接环节的损耗，往往比技术难度更影响项目结果。

我们在找什么样的人，写在FDE 岗位说明里。

四、我们做什么

平台中立：我们不绑定任何一家云厂商或模型厂商。用什么技术，取决于你的问题适合什么。

我们做过的三类工作与一个已交付的公开案例，见 解决过的问题。

五、我们不做什么

只做要上生产、能验收的项目；不做纯演示、不做技术锁定、不承诺"保证提效 X%"。完整边界见常见问题。

六、服务半径

现场与远程的组合方式：诊断、方案评审、上线验收等关键节点以现场为主；开发、调试、日常沟通以远程为主。差旅成本在报价中单列，不摊进服务费。